2026年4月3日，新北市新店靜思堂舉辦一場別具意義的聯誼會，近800位推動「富有愛心店」的店家與志工齊聚。北區團隊成員謝秀華分享，「富有愛心店」全臺響應店數，已突破68888家。
這不僅是亮眼的里程碑，更象徵一張由無數日常善意編織而成的社會網絡，正在街角巷尾悄然擴展。
涓滴善流 由社區匯集流向全臺
這項行動源於將早年「竹筒歲月」的精神轉化為當代形式。2019年，由慈濟基金會執行長辦公室主任王運敬構思推動，本會同仁黃秀真自花蓮率先實踐；她形容，愛心商店像一座橋，串聯店家、顧客與志工。
她曾光顧過一家豆漿店，在互動了21次後終於鼓起用氣提出邀請，原以為需要費心去說服，沒想到少話的店主愛心不落人後，當她一開口就爽快地答應讓店內放置竹筒。
善意由此擴散開來。最早響應的是豆干店老闆娘洪秋萍，她當時透過大愛新聞的報導，得知非洲莫三比克遭受風災，災民家園亟待重建，了解到「只要愛心3塊3，就能捐出一塊磚」，因此決定「每賣出一包豆干，就捐出3元」，將日常的買賣轉化為跨越國界的援助。
而透過小額捐款可以小錢行大善的精神，也成為後續許多愛心店家投入的起點。即使疫情期間生意下滑，不少人仍選擇持續投入。一家花蓮早餐店在營收銳減時，老闆依舊每天投下銅板，他說：「有多少，做多少。」這些微小卻穩定的行動，讓竹筒不只是募款工具，更成為彼此鼓勵的象徵。
疫情過後，這股力量持續累積。曾因燒傷受助的石花凍店老闆張秀燕，在康復後於攤位擺上竹筒，將曾經接住自己的溫暖再傳出去；經營潤餅店的陳羿彣，則在一次慈濟的營隊活動中，重新思考人生方向，決定不再原地踏步，而是跟著團隊走向更有意義的實踐。這些故事沒有宏大敘事，卻真實呈現改變如何在生活中發生。
信任為本 制度把關有據透明可循
為了維持信任，整個運作流程也格外謹慎：竹筒附有正式勸募許可字號，開箱時由志工與店家共同點收並簽名確認，善款再統一送回據點開立收據。每一道程序，都是對透明與責任的堅持。
從花蓮街角的一個善念頭，到遍布全臺的網絡，這群平凡店家以穩定而長久的方式，把生意與公益連結起來。慈濟基金會副執行長張宗義也提出未來目標：一人帶動一店，讓更多人加入志工行列，朝年底80,000家愛心店邁進。當善意成為日常，改變便不再遙遠，而是在每一次消費與付出之間，默默發生。
