經過6月5日及6日對開放式創新與善經濟的討論後，2026年柏克萊創新論壇亞洲峰會（BIF Asia）6月7日於花蓮靜思堂接續登場。來自全球產學界與公益領域的與會者，進一步聚焦於信任、企業文化、科技應用與永續發展等議題，共同探討一個更深層的問題：當善成為共同價值後，如何透過創新與實踐，轉化為持續推動社會進步的力量？
宏碁共同創辦人邰中和指出，半導體雖是推動全球產業進步60年的核心技術，但真正改變社會的，始終是技術如何被應用。從個人電腦、智慧手機到人工智慧，每一次產業革命都來自創新應用的誕生。對他而言，科技的價值乃在於能否回應時代需求、創造更大的社會效益。
而當創新走向應用、價值走入社會之後，如何建立信任，讓善的理念得以長久運作，也成為重要課題。上午「以信任為基石：誠信領導的經濟價值學」專題論壇首先登場，香港恒生大學校長何順文指出，道德不是口號，而是一種社會契約。無論企業或公共機構，都必須建立系統思維與互相依存的觀念，領導者更必須以身作則，透過誠信與透明建立信任。他認為，唯有價值觀落實於制度之中，信任才能成為組織長期發展的基礎。
新加坡Consulus集團執行長張福強則從企業實務經驗分享，當企業願意以信任取代控制，供應商與客戶便不再只是交易關係，而可能成為共同創新的夥伴。他表示，許多客戶最終甚至主動加入產品開發與創新過程，證明信任本身就是創造價值的重要資產。
在「企業慈善力：如何看見文化形塑的深遠影響」專題論壇中，慈濟大學助理教授陳皇曄觀察到，企業慈善已逐漸從過去單純的捐款與公益活動，轉變為企業文化與品牌價值的一部分。長期的社會影響力，必須建立在組織治理、財務永續與文化認同之上。
來自印尼金光集團的陳豐靈分享，企業將慈濟倡導的「感恩、尊重、愛」融入管理制度，並建立具體的慈善與社區參與指標。經過廿多年持續推動後，公益已不再只是活動，已成為企業文化的一部分。
據悉，印尼金光集團自1998年創辦人黃奕聰拜見證嚴上人後，便積極投入慈濟志業。在其子黃榮年的帶動下，2004年成立金光集團公益部，號召員工加入慈濟，志工人數逾6,500人，遍布全印尼，將善行落實在社區。
下午的論壇將視野延伸至糧食安全、健康長壽與氣候變遷等全球議題。
慈濟醫療法人執行長林俊龍在「健康長壽的跨學科創新」專題論壇中，分享植物性飲食對預防心血管疾病與促進健康老化的研究成果。他提及，面對高齡化社會，延長壽命並非最終目標，更重要的是延長健康而有品質的生命歷程。
而在「善科技：運用AI、機器人與循環創新推動災害救援」論壇中，靜思精舍德淵法師從慈濟國際賑災經驗出發，分享香積飯研發與全球救災行動背後的理念。他表示，在慈濟所有科技創新最根本的力量，仍來自於利益眾生的慈悲心。
淨斯科技總監蔡昇倫則分享，多年來投入慈濟防災與安置設施設計的經驗。他認為，唯有真正走入災區，理解受災者需求，科技創新才能避免流於想像，而真正成為解決問題的工具。