面對永續治理已經成為全普世價值，慈濟基金會執行長顏博文，與《天下文化》合作，彙整年度成果，出版《永續治理，讓大愛永傳人間》一書。顏博文強調，慈善志業要長遠發展，必須以制度為根本、以治理為核心，才能在守護慈濟精神核心價值的同時，回應時代的變化與挑戰。
2025年2月，慈濟基金會執行長顏博文與三位副執行長劉效成、張宗義、何日生及主管團隊，齊聚臺大管理學院，啟動「價值傳承暨志業創新」跨世代學習課程。此為慈濟與臺大SEED（即高階管理教育發展中心，Service for Executive Education Development；簡稱SEED），首度為非營利組織量身打造的「永續治理專班」，共19堂課。
顏博文期盼在慈濟邁向一甲子之際，透過制度化培育，為全球志業播下永續治理的傳承種子。
強化治理視野 以行動建立制度、培育人才
長期以來，顏博文關注環境保護（Environmental）、社會責任（Social）與公司治理（Governance）三大面向，並積極將ESG理念融入慈濟的組織治理之中。他認為，唯有建立與國際接軌的治理制度，強化法遵與透明度，才能獲得社會大眾與捐款會員的信任，讓慈濟的善行更具公信力與影響力。
在他的永續藍圖中，制度建構、人才培育與國際接軌，是缺一不可的三大方向。顏博文指出，慈濟必須持續優化資訊系統、活化財務管理，並善用科技創新與數位轉型，提升組織運作效能；同時，也要培育更多中青世代人才，讓法脈精神得以傳承，確保慈濟在快速變動的世界中，仍能穩健前行。
深化學術合作 讓永續治理成為可傳承的力量
在推動永續治理的實踐上，顏博文以實際行動展現決心。慈濟基金會攜手臺灣大學管理學院，展開「價值傳承暨志業創新」共同學習歷程，將永續治理的理念系統化、制度化，透過跨世代的共同學習，為慈濟全球志業團隊播下傳承的種子。
攜手專業與志業，顏博文期勉透過文字化與學理化的整理，不僅讓慈濟多年來的治理經驗得以累積與傳承，也為公益組織提供可參考、可複製的永續治理模式。
未來，慈濟將持續深化與學術界的合作，推動跨世代人才培育與制度創新，並朝向國際認證與全球共善邁進。顏博文期許，慈濟不僅在慈善實踐上持續發揮影響力，更能在永續治理的道路上成為NGO領域的標竿，讓大愛在穩健的制度支持下，世代相傳、走向世界。